Somos un equipo de seis consultores en Valencia. Nos especializamos en pymes de entre 10 y 200 empleados que ya facturan pero no saben por qué sus márgenes se encogen. Diagnosticamos el problema en 15 días y proponemos un plan con fechas, responsables y coste estimado.
Hablemos de tu próximo pasoRevisamos tus estados financieros de los últimos 24 meses, entrevistamos a entre 4 y 8 personas clave de tu equipo y observamos las operaciones in situ. Al final entregas un informe de 12 páginas con los tres o cuatro cuellos de botella principales y su impacto en euros.
Proponemos entre cinco y ocho iniciativas concretas. Cada una lleva un responsable interno, un plazo y un indicador medible. Si una iniciativa no tiene un resultado claro en menos de 90 días, la descartamos o la reformulamos.
Un consultor senior se incorpora a tu oficina dos días por semana. No redactamos PowerPoints eternos: trabajamos codo a codo con tus mandos intermedios para cambiar procesos, renegociar contratos con proveedores o reestructurar equipos comerciales.
Después de la fase presencial, hacemos una revisión cada tres meses para verificar que los indicadores evolucionan según lo previsto. Si algo se desvía, ajustamos el plan sin coste adicional dentro del primer año.
No hacemos de todo. Nos centramos en cuatro disciplinas donde hemos acumulado resultados verificables durante más de once años.
Analizamos la estructura de costes fijos y variables, identificamos márgenes ocultos y diseñamos presupuestos operativos que tu equipo pueda seguir mes a mes. Trabajamos con datos reales de tu ERP, no con estimaciones genéricas.
Reducimos tiempos muertos en producción, logística interna y gestión de pedidos. En proyectos anteriores hemos recortado plazos de entrega entre un 18 % y un 32 % sin ampliar plantilla, solo reorganizando flujos y eliminando pasos duplicados.
Definimos organigramas funcionales, describimos puestos con objetivos cuantitativos y diseñamos sistemas de retribución variable alineados con los resultados del negocio. Esto incluye entrevistas individuales con cada mando para entender qué frena la toma de decisiones.
No vendemos software ni somos partners de ningún fabricante. Evaluamos qué herramientas necesitas de verdad, comparamos tres o cuatro opciones del mercado y te acompañamos durante la migración de datos y la formación del equipo. Así evitas pagar licencias que nadie usa.
Cuando la tesorería aprieta o un cliente importante se va, hay que actuar rápido. Preparamos planes de contingencia en 72 horas: renegociación de deuda bancaria, priorización de cobros y, si hace falta, reducción de estructura con el menor impacto posible en el equipo.
Gestionamos el traspaso generacional con un protocolo que cubre la valoración de la empresa, la definición de roles del fundador y los sucesores, y la creación de un consejo asesor externo. El proceso completo suele durar entre 6 y 10 meses.
Depende del alcance, pero un diagnóstico inicial de dos semanas para una pyme de 30 empleados suele estar entre 4.800 € y 6.500 € más IVA. La fase de implantación se presupuesta aparte, con un desglose semanal transparente. No cobramos por horas sueltas ni tenemos tarifas ocultas de desplazamiento dentro de la Comunidad Valenciana.
Sí. Tenemos clientes en Alicante, Castellón, Murcia y Barcelona. Para proyectos fuera de la provincia de Valencia, los días presenciales se concentran en bloques de dos o tres jornadas consecutivas para minimizar viajes. Las sesiones de seguimiento las hacemos por videoconferencia.
Cada iniciativa tiene un indicador numérico y un plazo. Si al cabo de 90 días el indicador no ha mejorado al menos un 10 % respecto a la línea base, revisamos la iniciativa sin coste adicional. No prometemos milagros, pero sí nos comprometemos a corregir el rumbo rápido.
Solo tres cosas: las cuentas anuales de los dos últimos ejercicios, un organigrama actualizado (aunque sea informal) y una lista de los cinco problemas que más os quitan el sueño. Con eso tenemos suficiente para una primera conversación productiva de 45 minutos.
El consultor que hace el diagnóstico es el mismo que ejecuta la implantación. No hay juniors aprendiendo con tu proyecto. Nuestro equipo es pequeño a propósito: aceptamos un máximo de cuatro proyectos simultáneos para garantizar dedicación real.
Dirección: Poblado Cristina s/n., 46002 Valencia, Valencian Community, Spain
Teléfono: +34 96 537 60 12
Correo: [email protected]
Respondemos en menos de 24 horas laborables. Si prefieres llamar, nuestro horario es de lunes a viernes, 9:00 a 18:30.